APA SAJA SYSTEM MANAJEMEN BIAYA

 

Kevin Adnan Husain (@A10-KEVIN)

 

Manajemen Biaya

Biaya adalah sumber daya yang dikeluarkan untuk mencapai tujuan tertentu. Biaya biasanya diukur dalam satuan uang seperti rupiah, dolar atau mata uang lainnya. Manajemen Biaya Proyek adalah proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan selesai dalam anggaran yang disetujui.

Definisi cost management system

Cost management system itu sendiri adalah suatu kerangka kerja suatu perusahaan atau aktivitas perusahaan yang salalu dibarengi dengan biaya untuk operasional perusahaan yang menunjang masa depan organisasi/perusahaan. Lalu, sistem manajemen biaya ini sangat berintegrasi dengan elemen yang lainnya seperti halnya, sistem desain serta pengembangan, sistem produksi serta pembelian, sistem pelayanan konsumen, dan juga sistem distribusi serta pemasaran.

Kegunaan Cost Management System

Tujuan-tujuan dari adanya Cost Management System ini. Jadi, tujuan dari Cost Management System ini dapat digolongkan menjadi empat yaitu:

1.       Mengidentifikasi dari biaya aktivitas yang ada.

2.       Menentukan efisiensi, efektivitas, serta ekonomi aktivitas.

3.       Penyempurnaan dari kinerja masa depan.

4.       Mencapai tiga tujuan tersebut bersamaan dalam sebuah lingkungan perubahan teknologi.

Penggunaan cost management system itu sendiri bagi perusahaan sangatlah penting dan dibutuhkan dalam kelangsungan atau keberhasilan perusahaan dimasa yang akan datang, dengan mengoptimalisasikan segala sesuatunya baik dari internal perusahaan maupun dari eksternal perusahaan yang dilakukan secara efektif dan se-efisien mungkin. Karena Manfaat dari Cost Management System itu sendiri adalah untuk membantu manajemen membuat perencanakan dan mengendalikan organisasi.

 

Penganggaran Biaya

      Salah satu keluaran dari manajemen biaya proyek yang paling penting adalah suatu perkiraan anggaran biaya yang melibatkan alokasi perkiraan biaya proyek ke item-item materi pekerjaan dan menyediakan suatu pedoman pembiayaan.

Pengendalian Biaya

Pengendalian biaya proyek meliputi :

·         Monitoring penggunaan biaya ;

·         Memastikan bahwa perubahan biaya proyek sudah tercakup dalam anggaran biaya yang direvisi dalam pedoman anggaran biaya ;

·         Memberikan informasi kepada stakeholder proyek terhadap perubahan-perubahan yang mempengaruhi biaya proyek.

 

REFERENSI

Modul 7 Manajemen Proyek Industri. 2022. MANAJEMEN BIAYA PROYEK. Universitas Mercu Buana.

Sobat Sipil. 2022. Estimasi Biaya. Dalam https://youtu.be/4nhkgDjuru0

https://rocketmanajemen.com/manajemen-biaya/#a