Oleh : Nur Qalby Nabila Haswadi (@18-NABILA)
Manajemen Mutu atau Kualitas
Rencana manajemen mutu dalam proyek menjelaskan bagaimana persoalan kualitas akan ditangani. Rencana ini difokuskan pada kualitas proyek dan kualitas produk/hasil. Adalah penting untuk mempertimbangkan kualitas selama proses perencanaan karena tingkat kualitas yang diinginkan mungkin memerlukan perubahan cakupan, biaya, atau perubahan jadwal. Akan lebih baik mempelajari hal ini sesegera mungkin.
Project quality management meyakinkan bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan yang ditentukan di awal yang membuat proyek ini dilaksanakan. Kualitas adalah derajat dari beberapa karakteristik pemenuhan requirement.
Aktifitas Jaminan Kualitas Proyek
1. Quality Planing, mengidentifikasi standar kualitas untuk pelaksanaan proyek dan bagaimana memenuhinya
2. Quality Assurance, mengimplementasikan rencana jaminan kualitas agar proyek memenuhi semua requairement
3. Quality Control, memonitor hasil pelaksanaan proyekapakah memenuhi standar kualitas atau tidak
Tahapan Manajemen Kualitas
• Perencanaan Kualitas
Proses mengidentifikasi standar kualitas yang relevan dengan proyek yang sedang dikerjakan, dan menentukan bagaimana agar dapat memenuhi standar kualitas tsb
• Penjaminan Kualitas
Menjalankan apa yang sudah direncanakan untuk menjamin bahwa tim proyek sudah menjalankan semua proses yang dibutuhkan untuk memenuhi standar kualitas yang relevan
• Mengendalian Kualitas
Memonitor hasil-hasil proyek yang spesifik untuk memeriksa apakah sudah memenuhi kualifikasi standar relevan yang sudah disepakati dan mengidentifikasi cara untuk meningkatkan kualitas secara menyeluruh.
Jaminan Kualitas (Quality Assurance)
Jaminan kualitas atau Quality Assurance adalah seluruh tindakan yang sistematis dan terencana yang diperlukan agar terjadi kepastian dan kepercayaan terhadap mutu produk/jasa yang diberikan. Aktivitasnya mencakup kegiatan proses, baik internal maupun eksternal termasuk merumuskan kebutuhan pelanggan. Terdapat dua jenis Quality Assurance:
• Internal Quality Assurance Jaminan diberikan kepada manajemen dan tim proyek
• External Quality Assurance Jaminan diberikan kepada pelanggan eksternal proyek
Terdapat banyak alat yang dapat digunakan dalam melakukan pengendalian kualitas, antara lain :
• Pareto Diagram
Diagram Pareto agak terkait dengan Hukum Pareto yaitu 80 persen masalah yang datang, 20 persen dari isu.Hal ini juga dikenal sebagai aturan 80/20. Tim proyek pertama harus bekerja pada masalah- masalah terbesar dan kemudian pindah ke masalah yang lebih kecil.
• Statistical Sampling
Metoda pengambilan sampel populasi untuk memahami masalah yang ada. Jumlah sample yg diambil berkaitan dengan “serepresentatif apa” data yang diinginkan.
• Six Sigma
Merupakan suatu sistem yang komprehensif dan fleksibel untuk mencapai, mempertahankan dan memaksimalkan kesuksesan bisnis. Six Sigma adalah unik didorong oleh pemahaman dekat kebutuhan pelanggan, penggunaan disiplin fakta, data, dan analisis statistik, dan perhatian untuk mengelola, memperbaiki, dan proses bisnis menciptakan kembali.
• Diagram Kontrol
Diagram kontrol dapat digunakan untuk memantau berbagai jenis variabel output. Meskipun digunakan paling sering untuk melacak aktivitas berulang yang diperlukan untuk memproduksi barang-barang manufaktur, diagram kontrol juga dapat digunakan untuk memantau variasi biaya dan jadwal, volume, dan frekuensi perubahan ruang lingkup, atau hasil manajemen lainnya untuk membantu menentukan apakah proses manajemen proyek terkendali.
• Testing/Pengujian
fBanyak digunakan dalam proyek-proyek IT. Banyak profesional IT yang melakukan testing hanya di bagian akhir pembuatan produk. Testing seharusnya dilakukan pada tiap tahapan dalam siklus hidup pembanguna produk
DAFTAR PUSTAKA
Ashari. 2011. Perencanaan Pengendalian Proyek - Manajemen Proyek. Politeknik Negeri Bandung (Polban). Bandung.
Anonim. 2022. Manajemen Kualitas Proyek. Udinus. Dalam : https://repository.dinus.ac.id/docs/ajar/07-Manajemen_kualitas_proyek.pdf (Diunduh 20 Oktober 2022)
Jayalaksana, Yeni M. 2021. Manajemen Kualitas Proyek. YouTube dalam : https://youtu.be/NQyUE1Vu4CI (Diunduh 20 Oktober 2022)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.