RUANG LINGKUP BIAYA DALAM PROYEK

Oleh

Oliver Gideon Parsaoran (@A12-OLIVER)

 

1. Biaya adalah suatu sumber daya yang dikeluarkan untuk mencapai suatu sasaran yang bersifat khusus. Biaya biasanya diukur dengan satuan uang seperti rupiah, dolar atau mata uang lainnya.

2. Jenis – jenis biaya:

a)     Biaya langsung

Biaya yang berhubungan dengan konstruksi secara langsung

b)    Biaya tidak langsung

Biaya yang tidak secara langsung berhubungan dengan konstruksi

3. Manajemen Biaya Proyek adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui.

4. Proses yang dilakukan dalam manajemen biaya proyek meliputi:

·       Perencanaan sumber daya: menentukan sumber daya apa saja yang digunakan dan berapa jumlahnya.

·       Estimasi Biaya: menyusun suatu perkiraan biaya-biaya dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek.

·       Penganggaran Biaya: membuat suatu alokasi perkiraan biaya secara menyeluruh ke dalam rincian pekerjaan untuk menetapkan suatu baseline sebagai ukuran kinerja.

·       Pengendalian Biaya: melakukan pengendalian terhadap perubahan-perubahan pada anggaran proyek

5. Prinsip yang paling mendasar untuk dapat dipahami oleh seorang manajer proyek antara lain berkaitan dengan:

·       Laba : Pendapatan dikurangi biaya

·       Siklus Hidup Biaya : Taksiran biaya proyek secara menyeluruh selama umur proyek

·       Analisis Arus Kas : Ditunjukkan dengan estimasi aliran – aliran biaya dan manfaatnya    untuk suatu proyek

·       Biaya dan Manfaat dapat terukur (tangible) dan tidak terukur (intangible), langsung (direct) maupun tidak langsung (indirect)

·       Biaya yang dikeluarkan tidak harus selalu menjadi kriteria dalam memilih/seleksi proyek

6. Perkiraan Biaya adalah seni memperkirakan kemungkinan jumlah biaya yang diperlukan untuk suatu kegiatan yang didasarkan atas informasi yang tersedia pada waktu itu. (National Society USA).

7. Estimasi biaya adalah sebuah prediksi biaya yang akan dibutuhkan dari sebuah proyek berdasarkan data dan lingkup proyek yang diberikan dan akan dilaksanakan pada sebuah lokasi dan waktu yang telah ditetapkan.

8. Terdapat 4 jenis estimasi biaya proyek, yaitu:

a)     Estimasi Kasar untuk pemilik

b)     Estimasi Pendahuluan oleh konsultan Perencana

c)     Estimasi Detail oleh kontraktor

d)     Biaya sesungguhnya setelah proyek selesai

9. Tujuan estimasi biaya:

a)     Sebagai dasar dalam pembuatan anggaran proyek

b)     Pengalokasian estimasi biaya setiap resource yang dibutuhkan oleh setiap work item

c)     Untuk memonitor progress dengan membandingkan biaya anggaran, biaya estimasi dengan biaya survey di lapangan

d)     Untuk membuat suatu database biaya yang dapat digunakan untuk estimasi – estimasi berikutnya

10. Pengendalian biaya:

a)     Monitoring penggunaan biaya

b)     Memastikan perubahan biaya sudah tercakup

c)     Memberikan informasi kepada stakeholder

 

Referensi

Modul biaya proyek 7. Manajemen Proyek Industri.2022. Universitas Mercu Buana

Sobat Sipil. 2022. (Biaya) Estimasi biaya. Dalam https://www.youtu.be/ 4nhkgDjuru0

PPT, Video 7b. 2022. Manajemen Proyek Industri. Universitas Mercu Buana.