Mengenal Ruang Lingkup Organisasi Proyek

Oleh

Oliver Gideon Parsaoran (@A12-OLIVER)

 

1. Organisasi proyek adalah sebagai sarana dalam pencapaian tujuan dengan mengatur dan mengorganisasi sumber daya, tenaga kerja, material, peralatan dan modal secara efektif dan efisien dengan menerapkan sistem manajemen sesuai kebutuhan proyek.

2. Gambaran Umum Pengorganisasian Proyek:

a)     Proyek beroperasi dengan batasan organisasi berdasarkan struktur dan aturan pemerintah.

b)     Sistem organisasi yang dihasilkan menentukan kekuatan, pengaruh, kepentingan, kompetensi, dan kemampuan politik orang-orang yang mampu bertindak dalam sistem tersebut.

c)     Untuk beroperasi secara efektif dan efisien, manajer proyek perlu memahami dimana tanggung jawab, akuntabilitas, dan wewenang dalam organisasi.

3. Susunan Organisasi Pelaksana Proyek:

a)     Struktur Organisasi Pemberi Tugas (Owner)

b)     Pengguna Anggaran

c)     Pemegang Kas

d)     Pembukuan.

e)     Juru Bayar

f)      Pengawas Lapangan

g)     Laboratory Technician

4. Elemen Manajemen:

a)     Pembagian kerja berdasarkan keterampilan khusus dan ketersedian untuk melakukan pekerjaan

b)     Wewenang yang diberikan untuk melakukan pekerjaan

c)     Tanggung jawab untuk melakukan pekerjaan dengan tepat yang ditugaskan berdarkan atribut seperti keterampilan dan pengalaman

d)     Disiplin Tindakan

e)     Kesatuan perintah

f)      Kesatuan arahan

g)     Tujuan umum organisasi lebih diutamakan daripada tujuan individu

h)     Dibayar secara adil untuk pekerjaan yang dilakukan

DAFTAR PUSTAKA

Buulolo, Progresif. 2021. Fungsi Organisasi dalam Manajemen Proyek. Jurnal Riset dan Manajemen Bisnis PARETO. Vol. 6. No. 2 Sept 2021.

Gray, Clifford, F. 2006. Project Management - Organization Structure and Culture. The McGraw Hill.Companies. West Alabama.

Jaya, Safitri. 2017. Manajemen Proyek Teknologi Informasi. Universitas Pembangunan Jaya. Jakarta.

Tauhida, Dina. 2021. Manajemen Proyek - Organisasi Proyek. Dalam : https://youtu.be/wvgGIiWpU8Q