Halaman

03 November 2022

Perkiraan Biaya Proyek Dalam Manajemen Industri

Perkiraan biaya


Merupakan Seni memperkirakan kemungkinan jumlah biaya yang diperlukan Untuk Suatu kegiatan didasarkan informasi yang tersedia.

Total biaya proyek terbagi, menjadi 2 yaitu.

· Modal tetap (fixed capital) • Medal kerja (Working capital)

Modal tetap terdiri dari begian den proyek, depokan untuk membangun istalasi atau menghasilkan produk projek yang dinginkan mulai dengan studi kelayakan sampai dengan Instalasi yang berfungsi penuh.

* Biaya langsung yatu biaya untuk segala sesuatu yang akan menjadi komponen permanen hasil proyek Seperti persiapan lahan, pengadaan peralatan, alat listrik 
*Biaya tidak langsung yaitu pengeluaran untuk manajemen supervisi pembayaran material

• Modal kerja diperlukan untule menutupi keletution pada awal opera suertic

Boys pembelian behan

Material opera

upuh tenaga kerja awal operati

Suku cadang

Surver & Pengkajian

Langkah awal perkiran baye proyek meliputi folter & yang berpengaruh terhadap program penyelenggaraan proyek

kendra Lokasi

Logistik dan komunikas

Akemodati

Sumber tenaga kerja

Faktor faktor yang mempengaruhi moto Tersedianya dela den informas

Teknik den metode

kecekapan dan pengalaman estimator

Tyuan pomaketon perluraan baya

Metale perkrean biaya seperti metode parametrik, Potter Indeks targa, metode analisis unsur, metodo folter, dan Quantity take-off
Estimasi Baya

Biaya adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu yang dinyatakan dengan satuan uang menurut hargo pasar yong proses produks

Braye terbagi menjadi 2 yaitu:

Biaya eksplisit braya yang terlihat Secare frsk Breye Implesit → biaya yang tidak terlihat secara langsung

Estimasi adalah perkireen aku penilaian Estimasi biaya adalah predilesi terhadap biaya yang dibutuhkan Tujuan estimasi biaya

Sebagai daer dalam anggaran proyek

pengalokasian estimasi biaya setiap resource yang dibutuhkan.

untule memonitor progres

untuk membuat Suatu dakbese braya

Estimator adalah Seorang ahli yang bertugas menyusun estimest brage

Metode estimasi feasibility estimate, conceptual estimato, Centractor Detailed estimated Sub contractor detailed estimate, charge order estimeto, progres eestimate 2

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.

Manajemen Proyek (Kumpulan Video Semester Ganjil 22-23)

MANAJEMEN KUALITAS PROYEK MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK PENGEMBANGAN ORGANISASI PROYEK PEMBIAYAAN PROYEK RUANG LINGKUP ...